Україна
ПЕРЕМИШЛЯНСЬКА МІСЬКА РАДА
Львівського району Львівської області
ХLVІІ сесія VІІІ скликання
РІШЕННЯ
від 23 грудня 2025 року № 5452
Про затвердження Програми економічного
і соціального розвитку Перемишлянської
міської ради на 2026 - 2030 роки
З метою узгодження спільних дій органів виконавчої влади та місцевого самоврядування зі створення сприятливих умов для забезпечення соціально-економічного розвитку громади, враховуючи висновки постійної комісії Перемишлянської міської ради з питань планування бюджету, фінансів та торгівлі, керуючись п. 22, п. 34 ч. 1 ст. 26, ст. 47, ст. 59 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», Перемишлянська міська рада
ВИРІШИЛА:
1. Затвердити Програму економічного і соціального розвитку Перемишлянської міської ради на 2026 - 2030 роки, згідно з додатком.
2. Контроль за виконанням рішення покласти на постійну комісію Перемишлянської міської ради з питань планування бюджету, фінансів та торгівлі (Гуменюк Б. С.) та Репету Р. П., заступника міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради.
Міський голова Олександр ЗОЗУЛЯ
Додаток
до рішення ХLVІІ сесії VIII скликання
Перемишлянської міської ради
від 23 грудня 2025 року № 5452
Паспорт Програми
| Назва Програми | Програма економічного і соціального розвитку Перемишлянської міської ради на 2026-2030 роки |
| Законодавча база розроблення Програми | Програму розроблено відповідно до Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні» з урахуванням вимог Державної стратегії регіонального розвитку на період до 2027 року, основних положень Стратегії розвитку Львівської області на період 2021-2027 років |
| Розробник Програми | Виконавчий комітет Перемишлянської міської ради |
| Мета Програми | забезпечення високих стандартів життя жителів Перемишлянської міської ради, підвищення добробуту населення та розв'язання проблемних соціальних питань за рахунок забезпечення стійкого розвитку усіх галузей економіки громади, збільшення промислового і сільськогосподарського виробництва, пожвавлення підприємницької діяльності, стимулювання інвестиційно-інноваційної діяльності |
| Термін реалізації Програми | 2026-2030 роки |
| Джерела фінансування | Місцевий бюджет (без фінансування) |
| Очікувані результати виконання Програми | Забезпечення якісних структурних зрушень у реальному секторі економіки; реалізація заходів з модернізації та технологічного оновлення виробництва, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції. Активне сприяння розвитку підприємництва та зміцнення його позицій в економіці; подальша розбудова інфраструктури підтримки бізнесу; реалізація ефективної регуляторної політики. Посилення інвестиційної привабливості територіальної громади шляхом створення сприятливого інвестиційного клімату та ефективних стимулів для інвесторів. |
| Додатки | Додаток до цієї Програми є невід’ємною її частиною. |
Вступ
Програма економічного і соціального розвитку Перемишлянської міської ради на 2026-2030 роки (далі – Програма) розроблена відповідно до вимог Законів України «Про місцеве самоврядування в Україні», «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України» та згідно з типовою формою, рекомендованою Міністерством регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України.
Програму розроблено з урахуванням вимог Державної стратегії регіонального розвитку на період до 2027 року, основних положень Стратегії розвитку Львівської області на період 2021-2027 років.
В Україні завершується реформа місцевого самоврядування та децентралізація влади, яка передбачає передачу більших повноважень і ресурсів на рівень територіальних громад. Важливою складовою та запорукою реалізації цієї реформи є формування спроможних громад, яке відбувається шляхом об'єднання територіальних громад.
Демократичний розвиток України не можливий без потужного місцевого самоврядування. Сила останнього визначається спроможністю територіальної громади безпосередньо, або через обрані ними органи, вирішувати самостійно і під свою відповідальність місцеві проблеми.
Міська рада - це живий організм, у якому зовнішня простота існування перетинається із складними соціально-економічними процесами. Задоволення повсякденних потреб мешканців населених пунктів, визначення необхідності у соціальній та технічній інфраструктурі, а також, власне, економічний розвиток залежить від багатьох факторів – зовнішніх та внутрішніх. Саме для прогнозованого розвитку територіальної громади з урахування різних факторів формується Програма економічного і соціального розвитку.
З метою вироблення і втілення єдиної політики розвитку Перемишлянської міської ради об’єднаної територіальної громади розроблено Програму економічного і соціального розвитку Перемишлянської міської ради на 2026-2030 роки, в якій визначено конкретні пріоритети розвитку у соціальній та економічній сферах, встановлено завдання та розроблено конкретні заходи щодо реалізації пріоритетів розвитку громади.
Метою Програми є узгодження спільних дій органів виконавчої влади та місцевого самоврядування зі створення сприятливих умов для забезпечення соціально-економічного розвитку громади.
Заходи Програми спрямовані на запобігання впливу на економіку громади негативних внутрішніх і зовнішніх чинників, утримання позитивних тенденцій в економіці громади, підвищення рівня та стандартів життя жителів громади.
До Програми включено перелік стратегічних та операційних цілей та завдань територіальної громади (додаток ).
Фінансування заходів Програми передбачено за рахунок коштів місцевих бюджетів, субвенцій з державного бюджету, інвесторів та власних коштів підприємств.
Враховуючи, що обмеженість бюджетних коштів не дозволяє в повній мірі вирішити ключові проблеми громади, Програма передбачає концентрацію ресурсів на реалізацію низки проектів, вкрай необхідних для громади.
У процесі виконання Програма може уточнюватися. Зміни та доповнення до Програми затверджуються сесією Перемишлянської міської ради.
Для оцінки якості та повноти реалізації програмних завдань і заходів міською радою здійснюватиметься моніторинг виконання Програми за рік.
РОЗДІЛ ІІ.
Соціально-економічна характеристика Перемишлянської міської ради
2.1. Загальна характеристика
Чисельність населення складає 22906
Громада об’єднує 59 населені пункти з яких 1 місто.
Загальна площа земель громади : 58,344 тис.га
Землі с-г призначення: 40,950 тис.га
Рілля 27,324 тис.га
Сінокоси – 4.312 тис.га
Пасовища – 7,733 тис.га
Багаторічні насадження 0.584 тис.га
Ліси – 14,523 тис.га
До складу громади входить 13 старостинських округів:
| № | Назва населеного пункту (перелічити усі, що входять в громаду) |
Загальна чисельність зареєстрованого населення, осіб |
| 1. | м.Перемишляни | 6298 |
| 2. | Болотня, Іванівка, Подусільна | 1093 |
| 3. | Боршів, Виписки, Ладанці, Пнятин | 2088 |
| 4. | Брюховичі, Білка, Костенів, Подусів, Новосілка | 2390 |
| 5. | Брикун, Вовків, Малий Полюхів, Мерещів, Плетеничі | 1117 |
| 6. | Добряничі, Кореличі, Плоска, Прибин, Тучне | 1244 |
| 7. | Біле, Дунаїв, Смереківка, Хомина | 1109 |
| 8. | Бачів, Дусанів | 862 |
| 9. | Затемне, Коросно, Сивороги, Унів | 1725 |
| 10. | Лоні, Липівці | 916 |
| 11. | Осталовичі, Розсохи, Утіховичі | 1019 |
| 12. | Ганачівка, Лагодів, Станимир | 1423 |
| 13. | Кимир, Неділиська, Ушковичі, Чуперносів | 1357 |
| 14. | Вишнівчик, Плинників, Чемеринці | 996 |
2.2. Географічне розташування та природні ресурси
Місто Перемишляни – адміністративний та культурний центр громади Львівського району, Львівської області, що розташований за 45 км на північний схід від обласного центру на автошляху Львів — Івано-Франківськ, у верхів'ях річки Гнила Липа. Герб міста – солом’яний вулик.
Територія Перемишлянської міської ради в Географічному відношенні належить до природної області Волино – Подільської височини, що являє собою найбільш високу сильно розчленовану частину Подільської височини, особливо його північній уступ "Гологори", що служить головним вододілом між Чорним і Балтійським морями із складною геологічною будовою. По території Перемишлян проходить головний європейський вододіл. Тут протікають річки: Гнила Липа, Нараївка, Золота Липа.
На Перемишлянщині наявні такі корисні копалини: формувальні і скляні піски, глина, торф, побутовий камінь. В селах Іванівка та Кореличі відкриті джерела мінеральної води, які можна використовувати, як лікувальний препарат, що підтверджено біологічними аналізами. Цілюще джерело розташоване біля стін Святоуспенської Унівської Лаври.
Кліматичний режим
м. Перемишляни розміщений у зоні достатнього зволоження. Середньомісячна сума атмосферних опадів складає 631-767 мм на рік, а максимальна кількість їх випадає у червні, липні, серпні.
2.3. Економічний потенціал громади
На території Перемишлянської міської ради функціонують торгівельні заклади, автозаправні станції, заклади громадського харчування та інші об’єкти.
Найбільшими платниками податків громади є:
1.Дочірнє п-во «ЛПП Україна»АТ «ЛПП»;
2.ТзОВ «Електроконтакт Україна»;
3.ПП «Агрофірма «Дзвони»;
4.ТзОВ «Ріелбудстиль»;
5. ТзОВ «Ріел Енерго»;
6.ПрАТ «Львівобленерго»
Промисловість громади представлена наступними суб’єктами господарювання:
- В галузі виробництва виробництво вузлів та деталей: ТзОВ «Електроконтакт Україна»;
- в галузі деревообробка: ТзОВ ЛТД ІНВЕСТ, ТзОВ «Грейт вуд» та інші.;
- в галузі корисних копалин: ПП «Перемишляни шляхбуд»;
- в галузі сільського господарства: ПП «Агрофірма «Дзвони», ФГ «БМВ», ТзОВ «Бачів агро», ТзОВ «Членендж Д»;
- в галузі та інші.
2.4. Туристичний потенціал
Мальовнича природа, наявність великої кількості водойм та історико-культурних пам’яток, транзитне розташування є передумовами розвитку туризму в Перемишлянській громаді.
Найцікавішими туристичними об’єктам громади є Святоустенська Унівська Лавра, де відбуваються дві найбільші піші прощі, які постійно відвідує значна кількість туристів. В м.Перемишляни відбувається Всеукраїнська священича проща (пам’яті о.О.Ковча) та активно розвивається сентиментальний туризм жителів Ізраєлю до місця поховання основоположника течії єврейської релігії тедика Меєра. Активно розвивається та приваблює туристів рибальство та полювання.
На території громади діють 2 гостинні двори: - Гостинний двір "Під ялиною» у Михайла та Христини відпочинок на воді та супутні послуги;
- Гостинний двір "На Білому Потоці" (с.Ганачівка) бджолярство, риболовля.
2.5 Бюджет
Тис. грн
2.6. Заклади бюджетної сфери
Заклади бюджетної сфери включають в себе наступні об’єкти:
Виконавчий комітет Перемишлянської міської ради;
Відділ освіти, молоді та спорту
- 14 закладів загальної середньої освіти (ЗЗСО);
- 8 закладів дошкільної освіти (ЗДО);
- 8 дошкільних груп при ЗЗСО;
- 1 заклад позашкільної освіти (ЗПО) ;
- 1 інклюзивно-ресурсний центр (ІРЦ).
Відділ культури - 42 народних домів;
- 28 бібліотек;
- Перемишлянська музична школа;
- Перемишлянський історико-краєзнавчий музей;
- Центр дозвілля;
КП Перемишлянська ЦРЛ - Поліклінічне відділення;
- Приймальне відділення;
- Інфекційне відділення;
- Терапевтичне відділення;
- Неврологічне відділення;
- Паліативне відділення;
- Реанімаційне відділення;
- Хірургічно-травматологічне відділення;
- Педіатричне відділення.
КНП Центр первинної медики-санітарної допомоги - 4 амбулаторії ЗПСМ;
- 6 МПТБ;
ДЮСШ «Сокіл»;
КЗ Територіальний центр соціального обслуговування (надання соціальних послуг);
МКП Комунальник;
МКП Перемишляниводоканал;
МКП Перемишлянитеплоенерго.
РОЗДІЛ ІІІ.
Цілі та пріоритети розвитку Перемишлянської міської ради на 2026-2030 роки
У Програмі визначено цілі та завдання соціально-економічної діяльності громади на 2026-2030 роки, які спрямовані на всесторонній розвиток населених пунктів Перемишлянської міської ради.
Програма розглядається як плановий документ найвищого рівня в громаді.
Основною метою Програми є забезпечення високих стандартів життя жителів Перемишлянської міської ради, підвищення добробуту населення та розв'язання проблемних соціальних питань за рахунок забезпечення стійкого розвитку усіх галузей економіки громади, збільшення промислового і сільськогосподарського виробництва, пожвавлення підприємницької діяльності, стимулювання інвестиційно-інноваційної діяльності.
Програму розроблено на основі цільового підходу по напрямам з визначенням проблемних питань, напрямів діяльності їх вирішення та очікуваних результатів.
Реалізація Програми буде забезпечена шляхом формування та вжиття комплексної системи заходів, визначених з урахуванням оцінки поточної ситуації та загального рівня розвитку населених пунктів громади. Її реалізація вимагає зосередження фінансових, фізичних та людських ресурсів та передбачає об’єднання зусиль органів виконавчої влади, місцевого самоврядування, громадських організацій, бізнесових кіл,
Основними проблемами соціально-економічного розвитку Перемишлянській громади є:
- нераціональне використання земельних ресурсів сільськогосподарського призначення;
- дефіцит фінансових ресурсів, що не дозволяє розпочинати реалізацію значних інвестиційних проектів;
- безробіття та наявність тіньової зайнятості населення;
- зниження купівельної спроможності населення через низькі реальні доходи;
- погіршення транспортно-експлуатаційного стану автомобільних доріг, мостів та дорожньої інфраструктури;
- відсутність в сільських населених пунктах водопостачання;
- відсутність в деяких селах громади газифікації;
- недостатнє матеріально-технічне забезпечення закладів охорони здоров’я, освіти, культури;
- відсутність загальної топографічної зйомки земель та містобудівної документації території Перемишлянської міської ради;
- забрудненість берегів рік, ставків побутовими відходами.
Основні пріоритетні напрями економічного і соціального розвитку:
Забезпечення якісних структурних зрушень у реальному секторі економіки; реалізація заходів з модернізації та технологічного оновлення виробництва, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції.
Активне сприяння розвитку підприємництва та зміцнення його позицій в економіці; подальша розбудова інфраструктури підтримки бізнесу; реалізація ефективної регуляторної політики.
Посилення інвестиційної привабливості територіальної громади шляхом створення сприятливого інвестиційного клімату та ефективних стимулів для інвесторів; залучення інвестиційного ресурсу в економіку громади, а також донорської допомоги.
Розвиток внутрішнього ринку; підтримка місцевих товаровиробників та створення необхідних умов для розвитку виробництва товарів масового споживання; задоволення споживчого попиту населення через розширення пропозиції товарів і послуг.
Підвищення рівня життя населення на основі зростання його доходів, збільшення рівня зайнятості, стабільності соціального захисту громадян.
Поліпшення умов життєдіяльності громадян на основі забезпечення широкого доступу населення до якісної освіти, охорони здоров’я, соціальних послуг.
Впровадження енергоощадних заходів на підприємствах, в бюджетній сфері, стимулювання населення до енергозбереження.
Покращення стану навколишнього природнього середовища, забезпечення екологічно збалансованого використання природних ресурсів.
Особлива увага у соціально-економічному розвитку громади буде приділена наступним цілям:
- досягнення економічної стабільності, створення сприятливих умов для розвитку підприємництва;
- ефективне використання на території громади виробничих територій, приміщень, земельних ділянок з метою розвитку малого та середнього бізнесу;
- реалізація внутрішніх реформ, визначених курсом держави;
- залучення міжнародної технічної допомоги та ресурсів міжнародних фінансових організацій для реалізації проектів соціально-економічного розвитку;
- продовження оптимізації та удосконалення мережі освітніх закладів та закладів культури;
- покращення інфраструктури медичних закладів та поліпшення надання медичних послуг населенню;
- продовження реконструкції, капітального та поточного ремонтів об’єктів життєзабезпечення, відновлювання та підтримання в належному стані мережі комунальних доріг;
- продовження розширення мереж вуличного освітлення на території населених пунктів громади;
- впровадження заходів із енергозбереження.
Заходи Програми фінансуються за рахунок коштів міського бюджету, субвенцій з державного бюджету, коштів підприємств та інвесторів. У процесі виконання Програма може уточнюватись. Зміни і доповнення до Програми затверджуються сесією Перемишлянської міської ради за поданням сільського голови.
Звітування про виконання Програми здійснюється за підсумками року.
3.1. Забезпечення стійкого розвитку економіки громади, зміцнення та розвиток малого та середнього підприємництва, залучення інвестицій
Проблемні питання:
Суперечність та неповнота чинних нормативно-правових актів, що регулюють діяльність суб’єктів підприємництва.
Недостатній рівень професійних знань і досвіду підприємців-початківців щодо ведення підприємницької діяльності в сучасних умовах.
Труднощі з одержанням фінансування через високі відсоткові ставки на банківські кредити, відсутність необхідної застави та кредитної історії у суб’єктів малого підприємництва. Фактична недоступність довгострокового кредитування, що стримує розвиток підприємництва виробничої сфери.
Недостатньо оперативне розповсюдження серед підприємців інформації щодо змін у законодавстві України.
Недостатня розвиненість інфраструктури підтримки підприємництва.
Тіньова економіка та виплата заробітної плати “в конвертах”.
Складна процедура погодження документів по інвестиційних проектах, для реалізації яких надається державна підтримка.
Складний процес відведення та надання земельних ділянок інвесторам для здійснення господарської діяльності. Обтяжливий процес підключення енергопотужностей, необхідних для реалізації нових інвестиційних проектів.
Складна воєнно-політична ситуація у країні.
Основні напрями діяльності:
Суттєве зменшення адміністративних бар'єрів на шляху розвитку підприємництва.
Розширення можливостей інформаційного забезпечення підприємців. Постійне інформування підприємців щодо змін у законодавстві з ведення бізнесу.
Надання практичної допомоги суб’єктам підприємницької діяльності у підвищенні їх професійного рівня шляхом організації навчальних семінарів та тренінгів.
Подальший розвиток інфраструктури підтримки підприємництва, підвищення якості та розширення спектра послуг.
Забезпечення реального партнерства між органами місцевого самоврядування та бізнесом шляхом налагодження дієвої співпраці з громадськими об’єднаннями та організаціями підприємців.
Сприяння скороченню нелегальної і тіньової зайнятості населення громади та легалізації трудових відносин
Сприяння налагодженню стабільної роботи діючих підприємств;
Забезпечення режиму максимального сприяння діяльності малого та середнього бізнесу, підвищення його ролі у соціально-економічному житті громади;
Недопущення обмежень на шляху розвитку підприємництва;
З метою формування сприятливого інвестиційного клімату, активізації інвестиційних процесів у громаді, найбільш широкого залучення вітчизняних та іноземних інвестиційних ресурсів в розвиток економіки, соціальної сфери, медицини, освіти та культури активізується робота щодо залучення позабюджетних коштів, зокрема, міжнародної технічної допомоги у соціально-економічний розвиток Перемишлянської міської ради шляхом взяття активної участі у конкурсах на залучення грантів.
Очікувані результати:
Зросте кількість зареєстрованих підприємств малого і середнього бізнесу та фізичних осіб-підприємців.
Збільшення надходження до бюджету.
Попередження фактів нелегального використання робочої сили.
Активне просування продукції підприємств громади на зовнішні ринки, а також пошук нових ринків збуту вітчизняних товарів.
Збільшення обсягу експорту і забезпечення позитивного сальдо торгівельного балансу.
Зростання позитивного інвестиційного іміджу територіальної громади.
Технічне і технологічне оновлення та зростання обсягів виробництва продукції, в тому числі експорт орієнтованої.
Збільшиться кількість сучасних магазинів та об’єктів побутового обслуговування населення в сільській місцевості.
Створення умов для сталого розвитку громади.
3.2. Розвиток земельних відносин та землевпорядкування територій
Проблемні питання:
Недостатній рівень виділення коштів з державного та місцевих бюджетів для виконання робіт із землеустрою та охорони земель.
Не проведено інвентаризацію земель населених пунктів та земель несільськогосподарського призначення за межами населених пунктів.
Відсутня топографічна зйомка, містобудівна документація та план зонування території Перемишлянської міської ради.
Використання значної частини земель сільськогосподарського призначення для ведення товарного сільськогосподарського виробництва з порушенням затверджених схем землеустрою, що не дозволяє забезпечити еколого-економічне дотримання сівозмін та впорядкування угідь.
Також, для часткового вирішення питання обліку земель громади не вистачає необхідних інноваційних засобів обліку та вимірювання.
Основні напрями діяльності:
Проведення інвентаризації земель.
Поновлення нормативної грошової оцінки земель населених пунктів Перемишлянської міської ради.
Замовлення топографічної зйомки території населених пунктів Перемишлянської міської ради та розроблення містобудівної документації, плану зонування.
Охорона земель.
Проведення вишукувальних робіт, розробка проектних документацій та рекультивація порушених земель.
Поліпшення сільськогосподарських та лісогосподарських угідь.
Забезпечення складання проектів та схем землеустрою територій, карти територіальної громади, підписання договорів.
Очікувані результати:
Визначення нормативної грошової оцінки забезпечить збільшення надходжень до бюджету від податку на землю та орендної плати.
Покращення інвестиційної привабливості території Перемишлянської міської ради.
3.3. Впровадження заходів з енергозбереження
Проблемні питання:
Значні обсяги споживання та неефективне використання енергоресурсів бюджетними установами, обмеженість коштів на їх оплату в умовах постійного зростання цін на енергоносії.
Висока енергоємність вироблення продукції, робіт та послуг у галузях економіки.
Основні напрями діяльності:
Упровадження енергоефективних та енергозберігаючих заходів в установах бюджетної сфери, сприяння таким заходам у господарюючих суб’єктів.
Стимулювання населення на впровадження енергоефективних заходів у житлових будинках.
Утеплення приміщень, заміна вікон та проведення повної теплосанації.
Очікувані результати:
Економія енергоресурсів та бюджетних коштів, які необхідні для опалення комунальних закладів громади.
Реалізація енергоефективних заходів у житловій та громадській забудові.
Забезпечення комфортних умов для жителів населених пунктів Перемишлянської міської ради, дітей, учнів та вчителів навчальних закладів, пацієнтів та працівників закладів охорони здоров’я, працівників громади.
3.4. Дорожньо-транспортний комплекс
Проблемні питання:
Стан автомобільних доріг постійно погіршується через хронічне недофінансування дорожнього господарства, внаслідок чого ремонтні роботи виконуються не в повному обсязі.
Частина доріг місцевого значення потребує проведення капітального ремонту. Проведення ямкового ремонту не вирішує проблему доріг, а носить лише сезонний характер. Відбувається поступове руйнування доріг.
Основні напрями діяльності:
Забезпечення експлуатаційного утримання автомобільних доріг загального користування місцевого значення.
Виконання основних заходів в межах компетенції громади з безпеки дорожнього руху (аварійний ремонт бар’єрного огородження, обслуговування та ремонт зовнішнього освітлення тощо).
Очікувані результати:
Утримання комунальних доріг в належному стані, забезпечення безпечних умов руху на автомобільних дорогах, зниження аварійності на дорогах за рахунок поліпшення умов руху, інформаційне забезпечення учасників дорожнього руху.
3.5. Благоустрій території, поліпшення стану довкілля та ліквідація забруднення навколишнього середовища
Проблемні питання:
Забезпечити вивіз сміття з усіх населених пунктів громади.
Забезпечити роздільний збір сміття.
На території міської ради розташовані кладовища, братські могили, пам’ятники, обеліски, які потребують постійного догляду, упорядкування та ремонту в зв’язку з фізичним зношенням.
Також, на території Перемишлянської міської ради функціонує вуличне освітлення вулиць. У системах освітлення використовуються сучасні електролампи, які досить часто виходять з ладу.
Основні напрями діяльності:
Поточний ремонт та реконструкція мереж вуличного освітлення.
Підвищення експлуатаційних якостей мереж вуличного освітлення шляхом продовження встановлення енергозберігаючих світлодіодних світильників вуличного освітлення.
Проведення переоснащення мереж зовнішнього освітлення, а саме: заміна світильників та утилізація зношених світильників, заміна певних ділянок повітряних та кабельних ліній електромережі, створення ефективної системи обліку та регулювання споживання електроенергії для вуличного освітлення населеного пункту.
Догляд за зеленими насадженнями на території громади.
Утримання в належному стані місць відпочинку населення підвідомчих територій.
Організація роздільного збору сміття у населених пунктах громади та налагодження централізованого вивозу сміття.
Утримання в належному стані кладовищ, пам’ятників, обелісків.
Будівництво, ремонт та облаштування огорож кладовищ.
Проведення робіт по відновленню, належному утриманню прилеглої території адміністративних будівель Перемишлянської міської ради та упорядкування об’єктів благоустрою.
Будівництво та утримання спортивних дитячих майданчиків.
Придбання механічного обладнання – трактору, косарки для обкосу трав, автовишки, бензопил для видалення сухостою дерев.
Усунення пошкоджень елементів благоустрою (їх відновлення) до стану їх функціонального використання за призначенням, який відповідає вимогам державних стандартів, норм і правил.
Залучення до громадських робіт з благоустрою населених пунктів осіб з числа безробітних, які перебувають на обліку у центрі зайнятості.
Очікувані результати:
Поліпшення санітарного стану навколишнього природного середовища міської ради та створення кращих умов для життєдіяльності населення.
Зменшення шкідливого впливу побутових відходів на навколишнє природне середовище та здоров’я людини.
Підвищення рівня якості послуг, що надаються населенню, з питань благоустрою та санітарного очищення.
Зменшення до мінімального рівня витрат на електроенергію та витрат при наданні послуг зовнішнього освітлення.
Зниження кількості аварійних ситуацій на об’єктах зовнішнього освітлення.
3.6. Соціальний захист населення
Проблемні питання:
Зростання рівня бідності серед населення громади.
Погіршення якості і рівня життя населення громади.
Поширення масштабів безробіття.
Недостатня соціальна захищеність та підтримка зі сторони держави ветеранів війни та праці, інвалідів, учасників ліквідації аварії на ЧАЕС, учасників війни та інших незахищених верств населення.
Недостатня забезпеченість безперешкодного доступу інвалідів до об'єктів соціальної інфраструктури.
Основні напрями діяльності:
Посилення соціального захисту вразливих верств населення.
Забезпечення додатковою соціальною підтримкою найбільш вразливих та незаможних верств населення шляхом поглиблення адресності при наданні державної соціальної допомоги, безбарєрного доступу до об’єктів соціальної сфери, підвищення рівня фінансового забезпечення соціальних програм;
Посилення контролю за відшкодуванням витрат за надані пільги окремим категоріям громадян.
Очікувані результати:
Покращення соціального обслуговування інвалідів усіх груп та категорій, пенсіонерів, одиноких непрацездатних громадян, а також громадян постраждалих внаслідок аварії на ЧАЕС та внутрішньо переміщених осіб.
Забезпечення комплексного підходу до вирішення питання підтримки учасників антитерористичної операції та їх родин.
3.7. Освіта
Проблемні питання:
Негативна демографічна ситуація. Зменшення кількості учнів в закладах освіти зумовлює збільшення вартості навчання 1 сільського учня.
Великі витрати на утримання закладів освіти та оплату за електроенергію та газ, що спричиняє необхідність впровадження енергозберігаючих технологій та повної термосанації закладів. Частина систем опалення потребує капітального ремонту.
Потребує оновлення матеріально-технічна база загальної середньої та дошкільної освіти.
Досить розгалужена система навчальних закладів.
Основні напрями діяльності:
Забезпечення рівного доступу дітей Перемишлянської міської ради до якісної освіти.
Проведення поетапного поточного ремонту у закладах освіти громади.
Забезпечення високих стандартів навчання шляхом придбання навчально-методичних матеріалів, приладів та сучасних засобів.
Забезпечення державних гарантій на якісну освіту, соціальний захист та підтримку дітей, які потребують особливої уваги, корекції фізичного та (або) розумового розвитку. Навчання дітей з особливими потребами, які проживають на території Перемишлянської міської ради що дасть можливість здобувати даній категорії дітей повноцінну освіту.
Здійснення заходів щодо повного охоплення дошкільною освітою дітей відповідного віку, забезпечити стовідсоткове охоплення дошкільною освітою дітей 5-ти річного віку.
Забезпечення підвезення дітей, вихователів та вчителів до навчальних закладів громади.
Забезпечення безкоштовним харчуванням дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей, які перебувають на інклюзивному навчанні та дітей батьків, які мають статус малозабезпечених відповідно до законодавства України.
Створення умов для особистісного зростання кожної дитини з урахуванням її задатків, нахилів, здібностей, індивідуальних психічних та фізичних особливостей.
Здійснення ефективного психолого-медико-педагогічного супроводу дітей, які потребують особливої уваги, підтримки та корекції фізичного та (або) розумового розвитку, спрямованих на компенсацію втрачених функцій, формування психологічних новоутворень.
Збільшення охоплення дітей науково-дослідною, експериментальною, науково-технічною та спортивно-технічною діяльністю.
Підвищення активності та показників участі громади в районних, обласних, Всеукраїнських та міжнародних масових заходах (конкурсах, змаганнях, олімпіадах, виставках, оглядах та ін.).
Забезпечення кваліфікованими педагогічними кадрами закладів загальної середньої та дошкільної освіти.
Належне медичне обслуговування учасників навчально-виховного процесу, здійснення постійного контролю щодо належної організації гарячого харчування учнів.
Забезпечення якісною питною водою дітей та учнів закладів освіти громади.
Обстеження технологічного обладнання їдалень закладів освіти, узагальнення та аналіз інформації про стан технологічного обладнання харчоблоків закладів освіти громади.
Оптимізація мережі закладів освіти, з урахуванням демографічних, економічних та соціальних потреб громади.
Очікувані результати:
Зростання якісних показників освіти.
Приведення мережі загальноосвітніх закладів у відповідність до потреб населення.
Створення рівних умов для здобуття якісної освіти усіма дітьми громади.
Зменшення енерговитратності освітніх закладів.
Забезпечення регулярного безоплатного перевезення учнів до місць навчання і додому.
3.8. Охорона здоров'я
Проблемні питання:
Критична демографічна ситуація, високі показники смертності осіб працездатного віку.
Погіршення стану здоров’я населення.
Старіння населення.
Недостатня матеріально-технічна база закладів охорони здоров’я, низька укомплектованість обладнанням ФАПів та АЗПСМ.
Рівень середньої заробітної плати медичних працівників нижчий ніж в інших галузях, що суттєво впливає на престиж професії.
Основні напрями діяльності:
Пропаганда здорового способу життя.
Пріоритетний розвиток первинної медико-санітарної допомоги.
Підвищення авторитету та соціального статусу сімейного лікаря, сімейної медсестри.
Гігієнічне виховання сім´ї, орієнтація членів сім´ї на раннє звернення до лікаря при найменших змінах функцій організму.
Укріплення та оновлення матеріально-технічної бази амбулаторії сімейної медицини, фельдшерсько-акушерських пунктів та фельдшерських пунктів, по потребі та можливостях забезпечити комп´ютерною технікою та спеціалізованими програмами.
Забезпечення належного фінансування потреб галузі охорони здоров’я.
Підвищення якості та збільшення обсягу медичних послуг, що надаються дітям.
Сприяння створенню середовища, безпечного для розвитку дитини, збереження її здоров’я та життя.
Здійснення заходів щодо запобігання дитячої інвалідності.
Сприяння формуванню позитивного ставлення населення до змін у галузі охорони здоров’я.
Очікувані результати:
Наближення лікарської допомоги до сільських жителів та збільшення питомої ваги послуг первинної медико-санітарної допомоги на засадах сімейної медицини.
Покращення стану матеріально-технічного забезпечення закладів охорони здоров’я Перемишлянської міської ради.
Поліпшення якості лікування хворих на туберкульоз. Зниження рівня захворюваності та смертності населення від туберкульозу.
Збереження тенденції до зниження захворюваності на інфаркт міокарда, мозкові інсульти. Зменшення ускладнень цукрового діабету.
Підвищення рівня виявлення злоякісних новоутворень на ранніх стадіях.
3.9. Культура
Проблемні питання:
Недостатність коштів на проведення ремонтів приміщень, в яких розміщені заклади культури.
Низький рівень забезпечення опаленням сільських закладів культури громади.
Недостатнє поповнення фондів бібліотек новою літературою, періодичними виданнями, новими інформаційними технологіями.
Недостатнє забезпечення клубних закладів музичною апаратурою, сценічними костюмами, коштами на організацію виїздів на конкурси, фестивалі, інші обласні культурно-мистецькі заходи.
Основні напрями діяльності:
Популяризація культурних надбань та духовних цінностей шляхом проведення культурно-мистецьких заходів та просвітницьких заходів.
Забезпечення участі творчих колективів, колективів художньої самодіяльності і окремих виконавців, працівників культури та жителів громади у проведенні фестивалів, конкурсів-оглядів, семінарів-тренінгів, науково-практичних конференціях, інших культурно-мистецьких, спортивних та історико-культурних заходів всеукраїнського, обласного, районного та місцевого значення.
Замовлення випуску соціально значущої літератури місцевих авторів.
Нагородження призами, цінними подарунками, виплата грошової винагороди під час відзначення в громаді державних, професійних свят, пам'ятних подій та ювілейних дат, культурно-мистецьких заходів.
Проведення на належному рівні заходів з нагоди відзначення в громаді державних, професійних та релігійних свят, пам'ятних подій та ювілейних дат, культурно-мистецьких заходів, фестивалів, концертів та оглядів.
Очікувані результати:
Створення сприятливих умов для організації змістовного дозвілля та відпочинку жителів, залучення підростаючого покоління та дорослих до участі в гуртках, підняття престижу села.
Популяризація об’єктів культурної спадщини громади.
Виховання дітей та молоді на українських народних обрядах, родинних символах, оберегах і традиціях.
Залучення працівників сільських бібліотек до соціальної роботи громади та проведення бібліотечними працівниками заходів з надання соціальних послуг.
Належна організація відзначення державних, релігійних та професійних свят, ювілейних та святкових дат, відзначення осіб, які зробили вагомий внесок у розвиток Перемишлянської міської ради, проведення інших урочистих заходів сприятиме підвищенню патріотизму, національної свідомості, соціальної активності жителів громади, покращанню економічного стану та іміджу Перемишлянської міської ради.
3.10. Молодіжна і сімейна політика
Проблемні питання:
Недосконалий механізм захисту інтересів, зростання благополуччя, безпеки дітей та молоді, а також поваги до їх думок і поглядів.
Пасивність молоді та низький рівень громадянської свідомості.
Попередження проявів насильства та жорстокого поводження з дітьми, запобігання торгівлі людьми, гендерної рівності.
Основні напрями діяльності:
Забезпечення оздоровлення дітей соціально незахищених категорій.
Запобігання порушення прав людини за статевою приналежністю (запобігання насильству у сім’ї, протидія торгівлі людьми).
Проведення роботи по формуванню правової культури, профілактики негативних явищ у молодіжному середовищі.
Проведення інформаційно-просвітницької роботи з метою формування здорового способу життя, безпечної поведінки, правової освіти.
Забезпечення проведення культурно-масових заходів для дітей та молоді.
Формування громадянської свідомості через громадянську освіту молодих людей, формування у них навичок активної участі у житті громади, формування свідомості серед представників органів місцевого самоврядування щодо залучення молоді до процесу прийняття рішень на рівні громади.
Визначити роль молоді у розвитку місцевої демократії та формуванні громадянського суспільства.
Право на охорону здоров’я, освіту та соціальний захист — кожна дитина та молода людина має доступ до якісних соціальних послуг.
Право бути почутим — кожна дитина та молода людина має право, щоб її голос, потреби та пріоритети були почуті та враховані в нормативних актах, політиці, бюджетах та програмах.
Право на визнання, повагу та справедливе ставлення — кожна дитина та молода людина відчуває визнання, повагу та справедливе ставлення в громаді.
Право на безпеку — кожна дитина та молода людина живе в безпечному та чистому середовищі.
Право на дитинство — кожна дитина та молода людина має можливість насолоджуватися життям в сім’ї, іграми та відпочинком.
Очікувані результати:
Збільшення виявлення та підвищення ефективності надання допомоги жертвам насильства в сім’ї та торгівлі людьми.
Зменшення кількості випадків вчинення насильства в сім’ях сільської ради. Забезпечення оздоровленням та відпочинком дітей сільської ради.
Підтримка ініціатив молоді щодо участі її у громадському житті.
3.11. Соціальна робота з сім'ями, дітьми та молоддю
Проблемні питання:
Залишається значною кількість сімей та осіб, які потребують соціальної підтримки.
Актуальною залишається проблема раннього виявлення, оцінки потреб надання соціальних послуг, здійснення соціального супроводу сімей з дітьми, які опинились у складних життєвих обставинах.
Зберігається негативна тенденція поширення шкідливих звичок та інших соціально-небезпечних хвороб, а також збільшення їх проявів серед молоді.
Відсутність в громаді соціального гуртожитку для осіб та сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах.
Основні напрями діяльності:
Зміцнення правових, моральних та матеріальних засад сімейного життя.
Раннє виявлення та облік сімей, які опинились у складних життєвих обставинах.
Підготовка до самостійного життя, соціальна адаптація, соціальний супровід дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування.
Соціальна підтримка сімей, в яких під опікою/піклуванням виховуються діти-сироти, діти, позбавлені батьківського піклування.
Забезпечення соціальних заходів, спрямованих на вихід сімей із складних життєвих обставин.
Здійснення соціально-психологічної реабілітації дітей та молоді з функціональними обмеженнями.
Здійснення соціально-профілактичної роботи щодо запобігання правопорушенням та соціально небезпечним хворобам у дитячому та молодіжному середовищі.
Очікувані результати:
Одержання населенням комплексу якісних соціальних послуг, у тому числі за місцем проживання.
Стабілізація кількості сімей, які перебувають у складних сімейних обставинах.
3.12. Захист прав та інтересів дітей
Проблемні питання:
Стабільно високою є кількість дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування та дітей, які опинились в складних життєвих обставинах.
Існує тенденція до зростання кількості соціальних сиріт у громаді.
Необхідність розширення мережі дитячих будинків сімейного типу та прийомних сімей.
Основні напрями діяльності:
Захист прав та інтересів дітей.
Запобігання дитячій бездоглядності.
Захист прав та інтересів дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування.
Профілактика правопорушень серед дітей.
Очікувані результати:
Налагодження чіткої системи роботи по захисту законних прав дітей.
Зменшення кількості дітей, які перебувають поза сімейним оточенням, створення умов для запобігання соціальному сирітству.
3.13. Розвиток фізичної культури і спорту
Проблемні питання:
Неналежне забезпечення вихованців спортивним інвентарем.
Недостатній розвиток в громаді інфраструктури для занять масовим спортом та оздоровчою фізичною культурою.
Слабке здоров'я підростаючого покоління.
Основні напрями діяльності:
Створення умов для фізичного виховання і спорту в усіх навчальних закладах та місцях масового відпочинку населення.
Організація та проведення спортивних змагань серед підростаючого покоління громади.
Пропаганда здорового життя.
Очікувані результати:
Розширення мережі інфраструктури для занять спортом.
Покращення умов для підготовки та виступу спортсменів
Збільшення кількості учасників та призерів в районних, обласних, всеукраїнських та міжнародних змаганнях.
Розділ IV
Ризики та можливі перешкоди
Можливі виклики та загрози сталому економічному зростанню, що можуть призвести до негативних наслідків в економіці громади:
Серед найбільших зовнішніх перешкод можна визначити:
Продовження війни Російської Федерації проти України;
згортання інвестиційних процесів, посилення девальваційних очікувань національної валюти, відтоку депозитних коштів через втрату довіри населення до банківських установ;
нестабільність кон’юнктури на світових ринках та зниження світових цін на продукцію основних статей вітчизняного експорту;
високу експортну залежність української економіки, погіршення умов та уповільнення темпів зростання виробництва;
несприятливі погодні умови, і як наслідок скорочення прогнозованих обсягів виробництва сільськогосподарської продукції та зменшення її надходження на переробні підприємства.
До внутрішніх чинників, які можуть призвести до перешкод у розвитку економіки слід віднести:
втрати податкових надходжень через значну кількість збиткових підприємств та “нульовиків”, зростання податкового боргу, що призведе до незабезпечення фінансовими ресурсами надходжень до бюджету та скорочення фінансування окремих програм;
падіння курсу національної валюти;
зростання податкового боргу через недостатність обігових коштів у платників;
отримання збитків від господарської діяльності бюджет формуючими платниками, зменшення прибутковості підприємств;
несприятлива цінова ситуація на ринку сільгосппродукції, паливно-мастильних матеріалів та інших матеріально-технічних ресурсів;
низький рівень купівельної спроможності населення;
обмеженість фінансових ресурсів (відсутність дешевих кредитів), недостатня державна підтримка аграрної галузі;
низька інвестиційна привабливість та можливість розширення масштабів залучення іноземного капіталу;
зменшення можливості інвестування галузей економіки за рахунок внутрішніх ресурсів;
відсутність механізмів спрямування експортних прибутків на оновлення виробництва, низька продуктивність праці;
виділення коштів субвенцій з бюджетів усіх рівнів наприкінці календарного року, що практично унеможливить повне їх використання в цьому році;
низькі темпи впровадження енергоощадних технологій в енергетиці та низькі темпи зниження втрат в електромережах;
непривабливість сільськогосподарських товаровиробників, як клієнтів комерційних банків, через залежність їх господарювання від природно - кліматичних умов, відсутність страхування ризиків, можливість неповернення кредитів;
нерозвиненість інфраструктури експорту зерна, олійних культур та іншої продукції агропромислового комплексу;
недосягнення запланованих темпів росту обсягів виробництва та реалізації продукції;
розширення пільг у податковій сфері;
зниження рівня розрахунків за спожиті енергоносії в зв’язку із підвищенням їх вартості та зниженням платоспроможності споживачів.
Розділ V.
Контроль за ходом реалізації Програми
Сесія Перемишлянської міської ради визначає першочерговість виконання заходів з урахуванням пріоритетних напрямків Програми і наявності фінансових та інших ресурсів.
Основні показники та окремі заходи Програми можуть коригуватися з урахуванням соціально-економічної ситуації в громаді та суспільстві.
Звітування про виконання Програми здійснюватиметься відповідальними виконавцями за підсумками І півріччя та року.
Моніторинг проводиться за підсумками року. Результати моніторингу оприлюднюються шляхом розміщення їх на офіційній веб-сторінці Перемишлянської міської ради. Звіт про реалізацію Програми заслуховується на сесії Перемишлянської міської ради щорічно.
Перелік стратегічних та операційних цілей та завдань територіальної громади:
Суспільна сфера
Таблиця. Цілі та завдання суспільної сфери
| Суспільна сфера | |
| Стратегічна ціль: 1. Висока якість надання суспільних послуг, зростання мобільності та соціальної активності | |
| Операційні цілі | Проекти/ завдання |
| 1.1. Розвиток освіти для всіх вікових та професійних груп | 1.1.1. Створення шкільної мережі, що відповідає демографічній ситуації 1.1.2.Створення на території громади умов для навчання та виховання дітей з особливими потребами 1.1.3. Модернізація навчального обладнання шкіл та дитячих садочків Перемишлянської громади 1.1.4. Проведення реконструкції та капітального ремонту освітніх закладів громади 1.1.5. Придбання для перевезення дітей «Шкільного автобусу» 1.1.6. Розвиток громадських організацій, які діють у сфері освіти, навчання, підвищення кваліфікації та перекваліфікації і соціальної активізації 1.1.7. Забезпечення якісного доступу до мережі Інтернет для закладів освіти (в.т.ч. Wi-Fi) |
| 1.2. Створення умов для оздоровлення населення | 1.2.1. Провести аналіз стану та матеріально-технічної бази закладів первинної медичної допомоги 1.2.2. Придбання медичного обладнання для закладів первинної медичної допомоги 1.2.3. Здійснити реконструкцію та ремонт АЗПСМ з використанням альтернативних і відновлювальних джерел енергії 1.2.4. Розробити та впроваджувати програму популяризації здорового способу життя серед мешканців громади, зокрема дітей та молоді 1.2.5. Розвивати матеріально-технічну базу ДЮСШ «СОКІЛ» та інших спортивних осередків 1.2.6. Здійснювати заходи з організації дозвілля для осіб старшого віку 1.2.7. Створення відпочинкових зон в парку громади 1.2.8. Розвиток різноманітних видів спорту задля здорового способу життя |
| 1.3. Забезпечення культурних потреб населення | 1.3.1.Капітальні ремонти закладів культури громади 1.3.2.Створення культурно-просвітницьких центрів в сільських населених пунктах |
Таблиця. Цілі та завдання економічної сфери
| Eкономічна сфера | |
| Стратегічна ціль: 2. Розвиток малого і середнього бізнесу | |
| Операційні цілі | Проекти/ завдання |
| 2.1. Сприяння розвитку пріоритетних галузей економіки та розвиток нових сфер підприємництва | 2.1.1. Проведення навчання для бажаючих жінок і чоловіків зайнятися власним бізнесом 2.1.2. Розвиток туристичного потенціалу громади 2.1.3. Створення сільськогосподарського кооперативу з виробництва і переробки молока на території громади 2.1.4. Сприяння формуванню на території громади кластеру виробництва екологічно чистої продукції 2.1.5. Створення бази інвестиційних пропозицій, земельних ділянок, будівель для потенційних інвесторів 2.1.6. Підготовка ділянки для будівництва заводу з переробки сільськогосподарської продукції на території громади 2.1.7. Проведення кампанії, спрямованої на заохочення підприємницької діяльності серед жінок та молоді |
| 2.2. Покращення бізнес-середовища на території громади | 2.2.1. Проведення аналізу стану бізнес-інфраструктури громади 2.2.2. Створення фонду мікрокредитування для підтримки проектних ідей розвитку бізнесу 2.2.3. Створення реєстру незадіяних нежитлових приміщень та вільних земельних ділянок на території громади 2.2.4 Створення індустріальних парків. |
| 2.3. Розробка нових туристичних продуктів на території громади | 2.3.1. Розробка нових туристичних маршрутів, привабливих для туристів 2.3.2. Проведення форумів, ярмарок, виставок, фестивалів 2.3.3. Створення інформаційно-рекламного буклету 2.3.4. Проведення інвентаризації історичних та культурних об’єктів, які розташовані на території громади |
Таблиця 1. Цілі та завдання просторово-функціональної сфери та сфери навколишнього середовища
| Просторово-функціональна сфера i сфера навколишнього середовища | |
| Стратегічна ціль: 3. Просторове планування, справні комунальні послуги і чисте навколишнє середовище | |
| Операційні цілі | Проекти/ завдання |
| 3.1. Будівництво, ремонт та утримання доріг та інфраструктури | 3.1.1. Створення безбар’єрного середовища 3.1.2. Впровадження системи аналізу (моніторингу) стану доріг населених пунктів громади 3.1.3. Визначення обсягу та черговості робіт з ремонту та будівництва дорожньої мережі на території громади (з врахуванням потреб людей з інвалідністю) 3.1.4. Розробка проектно-кошторисної документації з ремонту та будівництва дорожньої мережі на території громади 3.1.5. Здійснення капітального ремонту дорожнього покриття вулиць та тротуарів з врахуванням потреб маломобільних груп 3.1.6. Встановлення та ремонт зупинок в населених пунктах громади з врахуванням потреб безпеки 3.1.7. Ремонт існуючих та встановлення нових дорожніх знаків згідно правил дорожнього руху 3.1.8. Нанесення дорожньої розмітки |
| 3.2. Модернізація системи водопостачання та водовідведення | 3.2.1. Впровадження системи моніторингу за станом систем водопостачання та водовідведення 3.2.2. Почергове здійснення заходів з заміни водопровідної мережі 3.2.3. Встановлення систем автоматики на водонапірних вежах 3.2.4. Проведення очистки водонапірних веж 3.2.5. Модернізація системи водопостачання та водовідведення в м.Перемишляни |
| 3.3. Запровадження ефективної системи поводження з побутовими відходами | 3.3.1. Надання послуг зі збору, вивезення та утилізації побутових відходів на території громади 3.3.2. Проведення роз’яснювальної роботи про необхідність укладення договорів на вивезення ТПВ 3.3.3. Реконструкція адмінприміщення та придбання спецтехніки для МКП «Комунальник» 3.3.4. Проведення тематичних свят, які заохочують до чистоти і впровадження занять і шкільних та позашкільних конкурсів, присвячених екології |
| 3.4. Організація зелених зон та зон відпочинку | 3.4.1. Визначення на території громади переліку об’єктів, придатних для організації сімейного відпочинку та проведення розважальних заходів з активною участю мешканців 3.4.2. Здійснення реконструкції існуючих та влаштування нових відпочинкових зон в населених пунктах громади 3.4.3. Проведення роз’яснювальної роботи серед населення щодо необхідності дотримання правил благоустрою та відповідальність за їх порушення 3.4.4. Розробка схеми планування території Перемишлянської міської ради. 3.4.5. Будівництво спортивних майданчиків із встановленням вуличних тренажерів у населених пунктах громади для різних вікових груп 3.4.6. Облаштування ігрових комплексів для дітей різних вікових груп та рухливості |
| 3.5. Розвиток мережі вуличного освітлення в населених пунктах громади | 3.5.1. Проведення аналізу стану освітлення вулиць в населених пунктах громади 3.5.2. Відбір новітніх технологій, які можуть використовуватися для впровадження системи освітлення вулиць населених пунктів громади 3.5.3. Розробка проектно-кошторисної документації для будівництва та реконструкції системи освітлення населених пунктів 3.5.4. Освітлення вулиць та інших громадських місць (скверів, парків, ігрових майданчиків) населених пунктів громади |
| 3.6. Благоустрій кладовищ на території громади | 3.6.1. Проведення аналізу сучасного стану кладовищ 3.6.2. Розробка правил функціонування та утримання кладовищ |
| 3.7 Енергоефективність та енергозбереження | 3.7.1. Утеплення житлового фонду 3.7.2. Проведення енергоефективних заходів в бюджетних закладах громади |
Таблиця. Цілі та завдання адміністративної сфери
| Сфера адміністрації та управління | |
| Стратегічна ціль: 4. Зміцнення і розвиток функціонального та адміністративного потенціалу громади | |
| Операційні цілі | Проекти/ завдання |
| 4.1. Впровадження ефективної системи комунікацій влади з мешканцями громади і підвищення суспільної активності | 4.1.1. Встановлення рекламних конструкцій, інформаційних стендів в населених пунктах громади 4.1.2. Виготовлення друкованого інформаційного бюлетеня 4.1.3. Створення при міській раді громадського дорадчого органу з числа мешканців громади, представників громадських організацій, підприємців 4.1.4. Проведення консультацій, опитування, громадських слухань для врахування думки мешканців при прийнятті важливих рішень |
| 4.2. Розвиток сфери зв’язку та комунікації | 4.2.1. Сприяти у встановленні на території громади веж мобільного зв’язку та високошвидкісного інтернету. 4.2.2. Розробити схему встановлення системи вільного доступу користувачів до мережі Інтернет (облаштування точок доступу Wi-Fi в школах, зонах відпочинку) |
| 4.3. Розробка програми промоції громади | 4.3.1. Виготовлення промоційних матеріалів та їх розміщення на відповідних веб-сайтах, забезпечення оновлення цієї інформації 4.3.2. Маркетинг та брендинг громади |
| 4.4. Створення системи надання якісних транспортних послуг | 4.4.1. Проведення аналізу потреб мешканців стосовно транспортного сполучення в межах громади 4.4.2. Розробка схеми маршрутної мережі громади |
| 4.5. Ефективна система надання адміністративних послуг | 4.5.1. Покращення якості роботи центру надання адміністративних послуг 4.5.2. Закупівля обладнання для ЦНАП з метою розширення та покращення надання адміністративних послуг 4.5.3 Збільшення кількості наданих послуг. |
Таблиця. Цілі та завдання адміністративної сфери
| Сфера адміністрації та управління | |
| Стратегічна ціль: 5. Безпека та стійкість | |
| Операційні цілі | Проекти/ завдання |
| 5.1 Підтримка Збройних Сил України | 5.1.1 Забезпечення потреб підрозділів Збройних Сил України 5.1.2 Військова підготовка мешканців. |
| 5.2 Стійкість | 5.2.1 Забезпечення безперебійної роботи критичної інфраструктури 5.2.2 Розробка та впровадження ефективних механізмів реагування на загрози та надзвичайні події 5.2.3 Оперативне відновлення та ліквідація наслідків загрози та надзвичайні події. |
| 5.3 Безпека | 5.3.1. Розробка програми функціонування на території громади муніципальної поліції 5.3.2. Поширення на території громади системи відеоспостереження з публічним доступом 5.3.3 Матеріально-технічна підтримки підрозділів Національної поліції України та ДСНС України 5.3.4 Проведення ремонту, заміни, модернізації систем пожежної сигналізації та оповіщення установ та закладів у галузі освіти, охорони здоров’я, соціального захисту, молоді та спорту 5.3.5 Проведення роз’яснювальної роботи, щодо протидії пожежам 5.3.6 Підтримка розвитку руху добровільних пожежних команд в громаді 5.3.7 Модернізація системи оповіщення громади. |
Секретар міської ради Надія ТУРЧИНЯК